Decidir com direção
Clarificar prioridades, critérios e consequências. Reconhecer o que depende de ti e o que precisa de ser negociado com outros.
Responsabilidade.
Clareza.
Ação.
Coaching executivo para trabalhar a forma como decides, comunicas e assumes o teu papel profissional.
Conversar sobre o meu desafio
Quando o próximo passo
também depende de ti.
Uma nova responsabilidade. Uma decisão difícil. Uma conversa que afeta a equipa. Há momentos em que a experiência técnica precisa de ser acompanhada por clareza pessoal e capacidade de relação.
Partimos de uma situação real para compreender o que condiciona a tua resposta, explorar alternativas e preparar comportamentos que possas aplicar no trabalho.
Comunicar com presença
Preparar feedback, pedidos, limites e propostas. Escutar o que está em jogo e tornar a tua mensagem compreensível.
Responder à mudança
Trabalhar a flexibilidade perante novas exigências, manter foco sob pressão e ajustar a ação à informação que surge.
Traga uma situação.
Comecemos por
compreendê-la.
A reunião inicial permite conhecer o contexto e explorar o enquadramento adequado. As condições de um eventual acompanhamento são clarificadas depois dessa conversa.
Perguntas que ajudam a decidir.
É dirigido apenas a administradores?
O ponto de partida é a responsabilidade e o desafio profissional. A conversa inicial permite perceber a adequação para líderes, gestores e profissionais que atravessam uma transição ou exigência concreta.
E se o desafio envolver toda a organização?
Quando é necessário compreender relações e necessidades de várias pessoas, começamos por uma conversa sobre os desafios humanos da organização.
Qual a diferença face ao MPA?
O MPA é uma experiência integrada de aprendizagem e superação para o sucesso profissional. O coaching executivo parte do teu contexto e do desafio individual que queres trabalhar.