Instituto Nuno Cortez · Empresas
Prepare líderes e equipas para os desafios reais da sua organização.
Uma conversa difícil que continua por acontecer. Uma equipa que precisa de colaborar melhor. Uma mudança que exige novas formas de trabalhar. Desenvolvemos formação à medida para trabalhar estas situações com as pessoas que as vivem todos os dias.
Partimos das necessidades da sua organização para construir um programa com objetivos claros, exemplos próximos da realidade e espaço para praticar. Para que a aprendizagem faça sentido na sala e encontre aplicação no trabalho.
O que precisa de mudar na forma como as pessoas trabalham?
Estes são alguns dos temas que podemos explorar consigo. O programa pode combinar diferentes necessidades numa proposta coerente para os seus líderes e equipas.
- Liderança: dar direção, envolver a equipa, delegar e assumir responsabilidade.
- Comunicação e conflitos: tornar pedidos claros, dar feedback e conduzir conversas exigentes.
- Colaboração: melhorar relações, acordos de trabalho e cooperação entre pessoas e áreas.
- Pressão e gestão emocional: reconhecer sinais de desgaste, responder ao stress e desenvolver práticas de trabalho mais saudáveis.
- Mudança e inteligência artificial: trabalhar receios, novos papéis, confiança e adaptação quando a tecnologia altera o quotidiano.
Uma chefia pode precisar de comunicar uma mudança e, ao mesmo tempo, gerir a pressão que essa mudança cria. É essa realidade que orienta a formação.
Da primeira conversa a uma proposta concreta.
- Conversa inicial online. Conhecemos o contexto, o desafio e o que motivou a procura.
- Exploração das necessidades. Clarificamos quem vai participar, que situações importa trabalhar e o que a organização pretende desenvolver.
- Proposta à medida. Apresentamos objetivos, conteúdos, formato, duração e condições para a sua decisão.
- Formação aplicada. Trabalhamos os temas acordados através de reflexão, exercícios, simulações e situações próximas do trabalho dos participantes.
Numa oficina de feedback, por exemplo, uma chefia pode preparar uma situação do seu trabalho, ensaiar a conversa e receber feedback sobre a forma como comunica. Leva uma abordagem para experimentar com a equipa. O exercício é escolhido de acordo com o objetivo e o formato contratados.
Integramos ferramentas de coaching e de Programação Neurolinguística (PNL) quando são adequadas aos objetivos. A escolha dos recursos acompanha o problema que queremos trabalhar e a experiência de quem participa.
Um formato que cabe no contexto da sua organização.
A formação pode ser presencial, online em direto, assíncrona ou híbrida. A modalidade e a duração são adaptadas à necessidade, à disponibilidade dos participantes e à prática que o tema exige.
Uma sessão focada pode trabalhar uma questão delimitada. Um programa distribuído por vários encontros permite experimentar entre sessões e retomar situações que surgem no terreno. Definimos consigo a combinação mais adequada.
Experiência empresarial e desenvolvimento humano na mesma conversa.
Nuno Cortez cruza experiência empresarial e tecnológica com formação em Psicologia Clínica e em Informática de Gestão. É coach e dirige o Instituto Nuno Cortez.
Este percurso permite relacionar o que é pedido às organizações com o que as pessoas precisam de compreender, comunicar e praticar. A formação aproxima decisões de gestão, relações humanas e situações concretas do trabalho.
Comecemos pelo que a sua organização está a viver.
A conversa inicial online é o espaço para partilhar o desafio, explorar prioridades e perceber como podemos ajudar. Pode chegar com um tema definido ou com uma situação que ainda precisa de ser compreendida.
A partir daí, formulamos uma proposta concreta, ajustada às pessoas, aos objetivos e ao contexto da sua organização.