Oferta clara
Clarifique quem serve, que problema resolve, que transformação propõe, onde começa e termina a intervenção, que formato entrega e qual é a primeira oferta que deve validar.

Tem conhecimento e experiência. Transforme-os numa oferta que consegue explicar, vender e entregar com confiança. Em seis etapas, trabalhe público, mensagem, preço e uma rotina de execução que sustente a sua atividade.
24 aulas em vídeo · 6 meses de acesso · 97 €
O percurso leva os quatro movimentos do Código Vital® às decisões concretas de oferta, comunicação, venda e operação, sem separar o negócio da pessoa que o constrói.
Talvez tenha formação, experiência e vontade de ajudar, mas a sua oferta ainda pareça difícil de explicar. Talvez publique, pense em preços, prepare materiais e volte a adiar a conversa de venda. Este percurso ajuda terapeutas, coaches, facilitadores, consultores e profissionais de ajuda a transformar conhecimento numa atividade clara, desejável e possível de sustentar.
Clarifique quem serve, que problema resolve, que transformação propõe, onde começa e termina a intervenção, que formato entrega e qual é a primeira oferta que deve validar.
Construa uma mensagem que o cliente reconhece, defina posicionamento e diferenciação, organize preço com critério e teste a proposta antes de investir energia em demasiadas frentes.
Converta a ideia em sistema de trabalho: rotina semanal, prioridades, indicadores simples, processo comercial, materiais de apoio e plano de 90 dias para executar com consistência.
Começa por definir o projeto que vai trabalhar. Cada etapa transforma uma pergunta importante num teste ou decisão concreta. No final, reúne o trabalho num portefólio e num plano de 90 dias.
Reconhecer um padrão que condiciona o projeto e testar um comportamento alternativo numa situação real.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
Transformar uma intenção numa hipótese clara de cliente, problema e transformação, confrontada com evidência externa.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
Criar uma mensagem compreensível e um percurso simples desde a descoberta até à conversa ou compra.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
Construir uma oferta com resultado, âmbito, preço, limites e próximo passo claros.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
Executar uma semana com prioridades limitadas, proteção da energia e um scorecard simples.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
Criar um plano compatível com procura, capacidade, recursos e risco, incluindo uma leitura económica simples.
Quatro aulas, manual semanal, questionário e aplicação ao seu projeto.
O trabalho inclui estudo, reflexão, trabalho de campo e entregáveis. O percurso combina 24 aulas em vídeo, 24 resumos áudio, seis manuais semanais e seis questionários.
Oferta prioritária, público e mensagem.
Formato, preço e processo comercial.
Plano para aprender com o mercado.
Rotina, indicadores e plano de 90 dias.
Saia da dispersão com uma sequência de decisões: quem serve, o que entrega, como comunica e como organiza a semana para avançar.

Nuno Cortez é CEO do Instituto Nuno Cortez, criador do Código Vital® e mestre em Psicologia Clínica e da Saúde e em Informática de Gestão. Reúne mais de duas décadas de experiência em sistemas de informação, processos, projetos, liderança e transformação organizacional.
O seu percurso foi construído em consultoras e empresas como a Accenture, a Edinfor do Grupo EDP e a Valantic, com responsabilidades em consultoria SAP, gestão de projetos, liderança de equipas, gestão de clientes e direção de áreas de negócio. Esta base permite-lhe olhar para o empreendedorismo como um sistema feito de identidade, proposta de valor, decisões, relações, execução, dados e capacidade real de adoção.
No Código Vital® do Empreendedor, essa experiência é traduzida num percurso individual para transformar conhecimento, prática profissional e intenção de ajuda numa atividade mais clara, estruturada e sustentável.
O programa ajuda-o a organizar oferta, comunicação, vendas e operação com mais consciência. As decisões que exigem aconselhamento jurídico, fiscal, contabilístico, financeiro ou licenciamento devem ser confirmadas com os profissionais adequados.
Sim, desde que tenha uma área de conhecimento ou prática que queira transformar numa oferta. O percurso ajuda-o a clarificar público, formato e validação antes de investir demasiado numa solução ainda não testada.
Pode trabalhar sobre a atividade que já tem: rever posicionamento, preço, processo comercial, foco e plano de crescimento.
Não. É um curso 100% digital, com conteúdos gravados, manuais e exercícios para implementação autónoma.
Com uma proposta de oferta, mensagem, plano de validação, rotina de execução e um plano de 90 dias. A resposta do mercado orienta os ajustes que fizer.
Seis semanas é a progressão sugerida para aplicar uma etapa de cada vez. Pode adaptar o ritmo de estudo e trabalho ao seu projeto.
Escolha um projeto real e dê-lhe uma sequência de decisões. O curso ajuda-o a trabalhar a oferta, a comunicação e a rotina que quer construir, ao seu ritmo.